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我院召开中层干部大会推进必发88重点工作
来源: 发布时间:2019-04-08 13:39:45 点击次数:

4月4日下午,必发88召开中层干部大会对一季度必发88运行情况进行小结,并对第二季度重点工作进行动员部署。全体院领导、院中层干部及联络员等200余人参加会议。徐永刚书记主持会议。

高敬龙院长首先对第一季度必发88总体运行情况和重点工作进行了小结。在全院职工的共同努力下,第一季度各项业务和财务指标运行平稳,重点工作稳步推进,实现了良好开局。一是学科建设取得新进展。召开了学科建设推进会,积极拓宽人才培养渠道,搭建学科交流会议平台,启动国家疑难病症诊治能力提升工程建设,推进学科建设顶层规划,确保学科长远发展。二是科研工作有序推进。召开了国科金项目申报推进会,国科金申报同比增长49.3%。三是必发88综合管理成效显著。制定了院内停车管理方案和病区陪人管理方案,深入探索就诊流程优化,必发88环境和就诊秩序有效改善。四是医学设备购置和信息化建设持续加强。分别召开了大型设备和信息化建设论证会,不断加大设备投入,加强信息化建设顶层设计,助力临床业务和学科发展。五是医联体建设不断强化。不断探索医联体建设新模式,逐步实现管理和技术同质化,推进必发88协同发展。

高院长要求在继续深入推动第一季度工作的基础上,扎实做好第二季度重点工作:一是要组织创建学习型机关暨开展调研活动,强化工作作风和服务意识,找准必发88发展中的难点问题,探索推动必发88发展的新思路、新举措,促进必发88持续健康发展。二是要建立现代必发88人文医学体系,通过理念创新、管理创新、学问创新等,建立起必发88的品牌意识和社会责任意识,提升社会各方面对必发88的评价和信任感。三是建立现代必发88管理制度,制定必发88章程,完善必发88管理制度,健全必发88治理体系,推动必发88管理规范化、精细化、科学化。四是推进国务院关于三级必发88绩效考核制度及DRGs平台试点运行,不断研究我院绩效考核方案,探索运用大数据与DRGs管理原理,推进医疗质量效率评估的标准化。五是启动人文环境提升工程,推进院内家属区环境改造工程,以6S管理为抓手,建设学问走廊,推进行政办公、医疗区域、外观环境标准化建设,推进厕所革命,营造温馨舒适、有学问内涵的必发88环境。


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